Sin categoría

Lo que trae el 2021 para el mercado laboral

Lo que trae el 2021 para el mercado laboral 1596 912 BePeople - Consulting

Frente a un contexto poco común en Chile y el mundo en el 2020, el mercado laboral se ha enfrentado a una serie de cambios y desafíos, del mismo modo, se espera que este año ocurran modificaciones en la forma de trabajar. 

El trabajo a distancia, la valoración del tiempo, la flexibilidad horaria, la readecuación de los espacios de trabajo y la demanda de nuevas habilidades, son algunas de las nuevas necesidades o demandas que se presentaron en el 2020 y que se mantendrán en el 2021. 

Si bien el trabajo a distancia fue necesario y en cierto modo, obligado, durante el 2020, las organizaciones se dieron cuenta que era, y es un sistema de trabajo que funciona, que es eficiente, genera buenos resultados, se pueden reducir algunos costos operacionales, de traslado y logísticos. Este año veremos que el teletrabajo se consolida de forma permanente en muchas organizaciones y/o equipos de trabajo, mientras que en otras se adopta un modelo híbrido que permita a las empresas y trabajadores seguir operando de manera óptima. Los seres humanos necesitamos volver a socializar, pero el trabajo a distancia es básicamente una realidad que ya está instalada, para socializar y conectar se generarán reuniones en lugares diferentes y divertidos. Es probable que los viajes de trabajo o los congresos no vuelvan a ser como eran, si es que se pueden hacer en línea. Del mismo modo, las llamadas y las juntas internacionales seguirán siendo video-llamadas. Para recibir experiencias personales, las empresas se apoyarán de tecnologías novedosas e inteligencia artificial. 

Así como el mercado laboral cambió, también lo hicieron las exigencias de las organizaciones, en relación a los profesionales que necesitan par estos nuevos tiempos. Este año se intensificará la búsqueda de profesionales con mayores habilidades blandas, que permitan un mejor funcionamiento de los equipos de trabajo y que sean un mayor y mejor aporte para el desempeño y la productividad. En este contexto, la flexibilidad, la capacidad de adaptación y de aprendizaje, la creatividad, la capacidad de innovar y la organización eficiente del trabajo, son claves en los profesionales de hoy. 

Durante el primer trimestre del 2021, la amplia oferta de candidatos derivada de la crisis que ha enfrentado el país provoca que, de manera transversal, los postulantes flexibilicen sus pretensiones de renta, algo que debería variar de la mano de la reactivación económica que se espera luego de la vacunación masiva y el paulatino regreso a la normalidad de la actividad económica que esto traerá como consecuencia. Cuando se comiencen a retomar proyectos pausados y se consoliden nuevos, se retomará también la contratación y esto, debiera volver a equilibrar temas salariales.

El turismo por entretenimiento regresará fortalecido el segundo semestre. La gente apreciará más que nunca visitar lo natural, lugares remotos, experiencias auténticas. 

En un análisis de más de 50 expertos publicado por “The Economist” sobre lo que podemos esperar del 2021, plantean: El mundo está viendo este año como un nuevo inicio. Un renacimiento. Le gente replanteará sus metas personales, de trabajo, de salud, de dinero y espirituales. Vienen grandes oportunidades para satisfacer todos esos requerimientos y cambios de pensamiento. Un nuevo inicio con valores más reales. Muchos comportamientos se transforman y nunca regresarán. Acumular, consumir y vivir por lo material pasa al lado negativo de la conversación.”

La innovación, la tecnología, lo natural son la base de la nueva realidad. Seguir haciendo lo mismo de siempre sin replantearse el Qué, el Cómo y el Para qué en el 2021 es ir directo al precipicio. Todos estamos a tiempo de encontrar nuevos caminos. Las pautas están definidas. Simplemente hay que encontrar esas nuevas rutas personales y organizacionales que nos permitan avanzar a estados de mayor consciencia, claridad y conexión con quienes nos rodean y nuestro entorno.

Efectos de la pandemia en el empleo Femenino.

Efectos de la pandemia en el empleo Femenino. 820 312 BePeople - Consulting

La situación de crisis económica actual que ha desatado la pandemia del COVID-19 está generando la mayor caída de empleo de la historia en la región, esto no es un secreto ni una novedad. Algunos estudios demuestran que este tipo de recesiones suele afectar mayoritariamente al empleo masculino, sin embargo, varios análisis apuntan a que la crisis actual podría ser la primera que afecte especialmente a la empleabilidad de las mujeres. 

Según estudios y datos del Observatorio Laboral COVID-19 del Banco Interamericano de Desarrollo, a noviembre del 2020 la pérdida del empleo afectaba principalmente a las mujeres. Colombia es el país que presentó la mayor brecha de género. En Chile la brecha fue menor, pero igual de importante.  

De acuerdo con cifras del INE, antes de marzo del 2020 la situación laboral en Chile indicaba que un 52,7% de mujeres tenía un trabajo remunerado fuera de su casa, en comparación a un 73,8% de sus pares masculinos. Esto resulta preocupante si consideramos que, según cifras del Hogar de Cristo, el 54% de los más pobres en Chile son mujeres, y que uno de cada cuatro hogares es nuestro país es sustentado por mujeres. 

La crisis sanitaria provocó una gran caída en la participación laboral femenina, la que bajó a un 47,3%, el menor registro desde octubre del 2010, cuando se situaba en el 47%. Recién en 2013 se había logrado alcanzar, por primera vez, el 50%, y el peak de la participación laboral femenina fue en enero pasado, cuando esta alcanzo el 53,3%. 

Las cifras son claras, en 10 meses hemos retrocedido cerca de 10 años respecto a la inclusión femenina en el mercado laboral. El problema es que recuperarse de este impacto es muy complejo para las mujeres, pues hay escasez de oportunidades laborales y gran cantidad de personas que necesitan conseguir un empleo. Además, existen aún factores culturales que afectan a la reinserción, normas sociales que atribuyen el rol del cuidado de los niños y adultos mayores a las mujeres afectan su participación en el mercado laboral y limitan su acceso a empleos de calidad, generándose mayor precariedad y brechas de salarios, las que sin duda se acentúan en situaciones de crisis. 

Los dos principales factores que han afectado la participación femenina en el mercado laboral son: La suspensión de actividades presenciales en materia educativa, el cierre masivo de jardines infantiles o las clases virtuales “obligan” por norma social a las mujeres a estar pendientes de los niños, sumado a las labores del hogar. Las condiciones de distanciamiento social y de restricciones de movilidad han afectado mayormente al comercio, turismo y gastronomía, sectores en los que la participación laboral femenina era mayor. 

Si antes de la pandemia, las mujeres en la región tenían una menor tasa de participación laboral, salarios más bajos y menor acceso a puestos de liderazgo, los efectos de la pandemia están exacerbando estas brechas de género. 

Este es el momento preciso para que responsables políticos y líderes empresariales den un paso al frente y tomen medidas para la igualdad y paridad de género en el mercado laboral.  

En el contexto de pandemia, tan adverso y desafiante, no debemos olvidar las deudas y promesas de la construcción de una sociedad más justa, donde hombres y mujeres tengamos oportunidades en equidad, donde la corresponsabilidad sea parte de nuestras prácticas sociales, y donde se visibilice el aporte de todos y todas, porque sólo juntos y en reconocimiento de nuestra diversidad, podemos construir un mejor futuro.

https://stemi.education/partnerships/
https://portobellowest.com/gallery/
https://renearchitects.com/contact/
https://associationofblacksociologists.org/disclaimer/
https://maximilianscatering.com/gallery/